Konsolidacja sklepów "Społem"

W ramach 272 spółdzielni należących do Krajowego Związku Rewizyjnego Spółdzielni Spożywców Społem działa 4 tysiące sklepów detalicznych, co czyni ze Społem największą organizację handlu detalicznego w Polsce. W 2005 r. sklepy Społem zanotowały sprzedaż przekraczającą 7 mld złotych. Biorąc pod uwagę łączną powierzchnię handlową, sklepy Społem, dysponujące ponad 725 tys. m kw., są liderem wśród działających w Polsce sieci handlowych. Chcąc w pełni wykorzystać potencjał sklepów, spółdzielcy Społem podjęli decyzję o konsolidacji, której celem jest poprawa konkurencyjności placówek handlowych i umocnienie pozycji rynkowej marki.

Pierwszym krokiem w procesie konsolidacji sklepów Społem było powołanie nowego biura Krajowej Agencji Handlowej Społem (KAH) i powierzenie jej roli centrali zakupowej. Do zadań KAH należeć będzie:

• prowadzenie rozmów i zawieranie umów z producentami
• wprowadzenie wspólnego asortymentu i jego optymalizacja
• dokonywanie zakupów i zarządzanie magazynem centralnym
• organizowanie dostaw towarów z magazynu centralnego do poszczególnych sklepów
• wprowadzenie wspólnej polityki cenowej zwiększającej konkurencyjność sieci Społem
• przeprowadzanie szkoleń dotyczących pracy sklepów w ramach systemu zakupowego.

Realizując ten projekt KAH wykorzysta know-how nowoczesnych sieci detalicznych oraz będzie bazowała na wieloletnim doświadczeniu handlowym spółdzielni Społem.

Korzyści dla sklepów Społem wynikające z konsolidacji:

• Poprawa konkurencyjności poprzez:
  • wspólną politykę cenową
  • wspólną nowoczesną centralę zakupową i logistyczną
  • konkurencyjny cenowo asortyment
  • wysoką rotację produktów dzięki przystępnym cenom i promocjom
  • ciągłą dostępność produktów w magazynie centralnym
  • świeży towar – dzięki skróceniu drogi od producenta do sklepu (dostawy bezpośrednio z magazynu centralnego)
  • spójną strategię marketingową.

Korzyści dla producentów i dostawców skonsolidowanej sieci sklepów Społem:

• gwarancja właściwych warunków dostawy produktów i poziomu cen ich odsprzedaży
• dystrybucja wyrobów do niewielkich miejscowości przy wykorzystaniu transportu KAH
• kompleksowa obsługa procesu dystrybucji, analogiczna do stosowanych w zachodnich sieciach sprzedaży
• współpraca z jednym odbiorcą – Krajową Agencją Handlową

W ramach nowego modelu biznesowego pierwsze 900 sklepów zacznie funkcjonować już jesienią 2006 roku, a kolejne 600 – wiosną 2007 roku. Zgodnie z decyzją podjętą przez KZRSS podczas zjazdu krajowego, konsolidacja sieci będzie przebiegała w kilku etapach.

1. Maj 2006 – otwarcie Biura Handlowego KAH
2. I etap – jesień 2006 roku
   Konsolidacja pierwszych 900  wybranych sklepów z całej Polski.
3. II etap – 2007 rok
   Zwiększenie zaplecza logistyczno-handlowego oraz przyłączenie do sieci kolejnych kilkuset placówek.
4. III etap – lata 2008—2009
   Pełna konsolidacja sklepów "Społem".

Dodatkowe informacje o firmie:
Krajowa Agencja Handlowa "Społem" Sp. z o.o.:

Krajowa Agencja Handlowa "Społem" Sp. z o.o. powstała z inicjatywy Krajowego Związku Rewizyjnego Spółdzielni Spożywców "Społem" (KZRSS). W 2006 roku powierzono jej rolę centrali zakupowo-logistycznej dla sieci sklepów "Społem".
W 2005 roku sklepy "Społem" osiągnęły obrót o łącznej wartości ponad 7,097 mld PLN, co daje im drugą pozycję w rankingu wszystkich firm handlu detalicznego działających w Polsce.
Sieć "Społem" swoim zasięgiem obejmuje ponad 4 tysiące sklepów detalicznych o łącznej powierzchni sprzedażowej ponad 725 tys. m kw. W placówkach należących do sieci zatrudnionych jest 50 tysięcy pracowników.

Więcej informacji na stronie www.kah.pl.